Про видання, що висвітлюють ринок нерухомості, і про ринок ЗМІ в цілому «Власник» розмовляв з головою ради директорів компанії «Аладжа Менеджмент» Георгієм Шабадом. Яким ви бачите російський ринок ЗМІ про нерухомість? Який характер видань, що пишуть про нерухомість, закони конкуренції, якість матеріалів? Я бачу ринок, з одного боку, що постійно розвивається, але, з іншого боку, досить консервативним, тому що на передньому плані завжди перебуває житло, що було, є й буде. Першими рекламними матеріалами в історії людства, поряд з рекламою медичних послуг, були публікації реклами нерухомості.
І вже одне те, що за трехтысячелетнюю історію реклами нерухомості її зовнішній вигляд практично не змінився, говорить про надзвичайну консервативність нашого ринку. Але якщо ми подивимося на новітню історію реклами нерухомості в ЗМІ, то ми побачимо, що ще 5 років тому, крім газет з оголошеннями, на ринку нічого не було. За минуле з тих пор час структура висвітлення подій ринку мінялася кілька разів це пояснювалося змінами як на самому ринку, так і змінами ЗМІ в технологічному змісті.
Зараз, безумовно, всі матеріали стали більше якісними, існує певна кількість ЗМІ, де матеріали подаються на найвищому рівні. Які сегменти ринку, на ваш погляд, не розкриті в ЗМІ? На мій погляд, у ЗМІ розкриті всі сегменти ринку нерухомості питання лише в якому ступені. Просто ЗМІ випливають за ринком. Коли на ринок приходять нові гравці, газети й журнали починають приділяти увагу саме їм, починають розвиватися нові напрямки бізнесу й вони відразу одержують висвітлення в ЗМІ, адекватне рівню їхнього розвитку.
Які теми є найбільш рейтинговими? Я можу говорити насамперед про наші видання, а вони націлені насамперед на споживача. Ми, природно, завжди приділяємо увагу квартирному питанню, житлу. Читача завжди буде цікавити що? , де? , як? , якого якості?.
Для нашої аудиторії ці теми є найбільш рейтинговими. Як сполучити комерційну успішність ЗМІ й незалежну інформацію? Щоб зберегти гарні відносини з рекламодавцями, необхідні джинсові матеріали, але при цьому треба пам'ятати й про репутацію видання на ринку як знайти цей компроміс? Я не згодний з тим, що такі, як ви сказали джинсові , матеріали необхідні. Необхідно розрізняти матеріали рекламного характеру й журналістські, публіцистичні матеріали. Існує рекламний ринок, від цього не піти, але такі матеріали завжди потрібно публікувати в рамці, під знаком на правах реклами або іншим способом відзначати їхній рекламний характер. Що ж стосується співробітництва ЗМІ й компаній, то воно багато в чому залежить від роботи піарів-служб компаній.
Якщо піар-служба працює відмінно, то питання про матеріали не виникає завжди існують инфо-поводы, які надаються компанією. Як ви прийшли в М2 ( Квадратний метр )? Що допомогло вам зробити це видання успішним? Ми купили це видання з метою подальшого його розвитку. В 2002-2003 р. ринок був недостатньо розвинений, і ми порахували логічним появу подібного видання. Перепозиціонували його, зробили кольоровим, змінили концепцію й подачу матеріалів. Зараз ми задоволені тими змінами, які вдалося зробити за три роки, і задоволені тим рівнем, якого вдалося досягти.
Чому ви вирішили продати видання, і як ви оцінюєте суму й результат угоди? - У нас існувало кілька концепцій подальшого розвитку видання. Злиття, продаж видання, інше залучення додаткових інвестицій для розвитку. Приєднання видання до групи видань і розвиток у рамках ИД ми порахували логічним кроком. Нашому виданню робили кілька пропозицій із продажу, ми зупинилися на пропозиції ИД Родіонова, що порахували кращим.
Ми вважаємо, що нами якісно виконана наша місія по розвитку видання й що новий власник є ідеальної медиаорганизацией для висновку видання на новий якісний виток розвитку. Тому ми дуже задоволені угодою. Чи залишиться ваша керуюча команда в М2 чи ні? Після деякого перехідного періоду керуюча компанія Аладжа Медиа Менеджмент не буде більше займатися М2. Ми завершили свою місію досягли високого розвитку видання у відведений термін і домоглися своєї мети.