Закордонні оператори ігорного бізнесу залишають Росію. Як стала відомо РБК daily, південно-африканський компанія Sun International Ltd.
, що управляє готелями й казино, відмовилася від своїх планів стати соинвестором розважального центра Паркленд у Раменском районі. Учасники ігорного ринку називають догляд чергової західної компанії закономірним, а девелоперы побоюються, що Паркленду буде складно придумати нову бізнес-концепцію замість підмосковного Лас-Вегаса. Південно-африканський компанія Sun International була утворена в 1977 році.
Володіє курортами, готельними комплексами премиум-класса й казино. Всіма напрямками групи компаній управляє Sun International Management Limited (SIML). Група компаній Біла Дача поєднує ЗАТ Агрофірма Біла Дача , ЗАТ Біла Дача Трейдинг , ТОВ Біла Дача Квіти , ТОВ Біла Дача Російські газони , ТОВ Біла Дача Девелопмент. Спочатку проект Паркленд включав готель на 1 тис. номерів премиум-класса, казино, міжнародний конференц-центр, кілька гольфів-полів, котеджі, автодром і т.д.
Інвестиції в проект передбачалися на рівні 2 млрд дол. Про те, що група компаній Біла Дача шукає інвестора для реалізації свого підмосковного проекту Паркленд , РБК daily розповів власник Білої Дачі й депутат Держдуми Віктор Семенов. Sun International призупинив свою участь у проекті через зміни в законодавстві про ігорний бізнес , пояснює г-н Семенов. Залишившись без казино, Біла Дача зараз формує концепцію будівництва Паркленда без ігорної складової.
Нагадаємо, у середині минулого року Біла Дача й південно-африканський компанія Sun International Ltd. домовилися про спільне будівництво багатофункціонального розважального центра Паркленд площею 5 тис. га. Первісні інвестиції Sun International у російський проект повинні були скласти близько 1 млрд дол. Але після набрання чинності 1 січня закону, що регулює діяльність ігорного бізнесу, Sun International змушена була переглянути свої плани. Г-н Семенов відзначає, що Sun International без казино не мислить розвитку свого бізнесу.
В Sun по усім світі близько 20 курортів, і в кожному з них є казино. Для нас же ігорна складова була лише рекомендацією з боку партнера , говорить г-н Семенов. За його словами, зараз ведуться переговори про залучення інвестицій з іншими компаниями-девелоперами. В Sun International не змогли оперативно прокоментувати інформацію про вихід із проекту Паркленд.
Учасники ринку не здивовані відмовою Sun International інвестувати коштів у Паркленд. Подібний проект міг окупитися протягом 3 5 років тільки при наявності казино й при забороні ігорного бізнесу в столиці. У противному випадку на повернення інвестицій буде потрібно від 10 років , говорить прес-секретар компанії Storm International (мережа Супер Слотс ) Лаврентій Губін. А радник по корпоративним фінансам групи компаній Korston Олександр Поволоцкий відзначає, що синергія казино й готелю дає гарні показники. Вкладення в немосковський готель ризикований бізнес, а наявність казино знижує ризики, підвищуючи прибутковість.
Рентабельність інвестицій у готель становить 11 13% річних, а при наявності казино рентабельність зростає до 30% , говорить г-н Поволоцкий. Співвласник компанії Мт-девелопмент Олександр Тимофєєв сумнівається в успіху Паркленда без ігорної складової. Білій Дачі потрібно терміново придумувати нову бізнес-модель і шукати потужний якір , говорить г-н Тимофєєв.
Він відзначає, що заміною проекту з ядром у вигляді казино могли б стати бізнесом-концепції на зразок Рузской Швейцарії або Сафарі^-парку , розраховані на підвищення вартості земельних ділянок навколо курортної зони. Але в Раменском їх неможливо реалізувати через близькість до Москви , відзначає г-н Тимофєєв. З ним погоджується директор департаменту торговельної нерухомості компанії Penny Lane Realty Олексій Могила: Без Sun International Паркленд стає звичайним розважальним центром, яких зараз отже багато на границі Москви: та ж Мега, XL з аквапарком, кінотеатри й т.д.