Масштабна “Техносила”

Мережа електроніки й побутової техніки “Техносила” укрупнюється. У березні компанія планує закрити два магазини, з яких починала освоювати Петербург. Місцеві мережі вже давно стандартизували свої формати, це помітно спрощує керування асортиментами й запасами, відзначають експерти. Рішення про укрупнення формату магазинів, що працюють у складі мережі, Техносила прийняла влітку минулого року, розповіла Відомостям директор по зв'язках із громадськістю компанії Надія Сенюк.
За її словами, мережа розраховує закрити всі магазини площею менш 2000 кв. м и в подальшому розвивати крупноформатные об'єкти площею до 6000 кв. м. Ці зміни торкнуться й Петербурга. 26 березня закриються магазини на проспекті Моріса Тореза, 40, і на Великий Монетної, 16. Їхня площа становить 1400 і 950 кв. м відповідно.
Виконавчий директор мережі Мойдодыр Андрій Гутман уважає, що Техносила закриває магазини не від поганого життя. Оборот Техносилы росте на 60-70% третій рік підряд. Навряд чи такий крок можна розцінювати як згортання мережі в місті , говорить Гутман.
Торговельне приміщення на Моріса Тореза належить компанії, Техносила збирається його продати, говорить Сенюк. За її словами, покупець поки не знайдений. Магазини великої площі більше затребувані покупцями, говорить Сенюк. Вони можуть запропонувати систему самообслуговування й більше широкий вибір товарів. Виторг із 1 кв. м у великому магазині, як правило, на 16-19% вище в порівнянні з невеликими.
Техносила не перша зміркувала, що покупці охотнее йдуть у великі магазини. В 2006 р. мережа Техношок вирішила відмовитися від декількох магазинів площею менш 1000 кв. м, а її нові магазини були мінімум у півтора разу більше.
У результаті компанія збільшила кількість магазинів з 11 до 20, а площа всіх магазинів виросла в 2,5 рази. Біля двох років тому тим же була зайнята мережа Телемакс , що перейшла у формат 1500-2500 кв. м, закривши магазини меншої площі. У більші магазини покупцям цікавіше ходити, там зручніше робити покупки, пояснював тоді рішення компанії в інтерв'ю Відомостям гендиректор групи АВС Електроніка (розвиває мережа Телемакс ) Віктор Важенін.
Магазин, площа якого, приміром, 600 кв. м, несе гранично функціональне навантаження: прийшов купив пішов. Там не хочеться перебувати довго. Стандартизація й приведення всіх магазинів до одного формату, мабуть, навіть важливіше укрупнення торговельних площ, тому що істотно спрощує керування асортиментами й складськими запасами, уважає Гутман з Мойдодыра. Він припускає, що компанія постарається компенсувати такий крок відкриттям нових крапок.
У грудні Техносила вже відкрила гипермаркет площею близько 4000 кв.